胡兆辉到k8凯发调研指导
发布日期：2019-11-05 浏览次数：
11月4日上午，集团公司总经理、苏垦农发董事长胡兆辉到k8凯发调研指导工作，充分肯定了今年以来k8凯发取得的成绩，就k8凯发开展和“三秋”生产作了具体要求。k8凯发王信学、张连思等领导班子成员陪同调研。
秋日的k8凯发，晴空万里，天高云淡，硕果累累，田野里不时传来一阵阵职工的欢笑声和机器的轰鸣。k8凯发水稻收割已结束，职工们正在抢种小麦。胡兆辉先后查看了开发区道路上的粮食、包庄生产区的小麦田、仓储中心收粮现场和k8凯发新时代文明实践中心,一路看一路听，详细分析k8凯发整体工作和“三秋”进度等情况。
在k8凯发职工之家三楼会议室，胡兆辉就农场公司情况和“三秋”工作听取了简要汇报。他指出，k8凯发新的领导班子一年多来，做了大量工作，无论是农场产业开展还是分公司工作，k8凯发总体情况比较好，特别是农业生产进入垦区第一方阵，上了一个台阶，对k8凯发全面情况给予充分肯定。
就下一步工作，他强调，一是继续抓好扶贫项目建设。要有机制，合作要有诚意，不能有短期行为，重点是实行基础工作，要发挥自身优势，走出自已的路，稳扎稳打实行扶贫项目。二是社会职能改革稳步推进。要统筹谋划国有农场办社会职能改革，要持续稳妥，务求实效，坚持从实际出发，注重改革整体性和政策陆续在性，系统推进国有农场管理体制改革和经营机制创新。三是进一步实行小城镇功能提升。城镇建设要注重文化内涵的注入和经济开展，不仅是形象上的改观，更是内涵上的丰富，要进一步提升人民幸福感。四是抓党建注重人才培养。人才是事业开展最宝贵的财富，要创新人才使用机制，坚持党管人才，制定科学的选人用人制度。五是继续抓好“三秋”扫尾工作。按照“1＋2”战略总要求，补齐短板，抓好粮食安全，为明年农业生产打好基础。(陶桂军 徐卫)
