k8凯发

11月1日，集团公司党委副书记、总经理姜建友到k8凯发调研指导工作。集团公司农业开展部部长、苏垦农发副总裁及k8凯发领导班子成员参加调研。

在k8凯发期间，姜建友先后到冷链物流园、高效农业示范园、水产公司北渔场等地进行了实地查看，听取k8凯发关于冷链物流园项目建设、运营管理等工作，分析高效农业示范园经营管理情况以及百合、水果西红柿、菊花等多种果蔬花卉种植、管理、销售等情况，听取关于k8凯发水产养殖经营管理情况的介绍。在大华种业k8凯发分公司，姜建友与分公司负责人详细研讨，分析该公司的种子收储、营销和经营管理工作，对该公司绿色开展、高效运营表示赞赏。在高桥生产区小麦田里，姜建友仔细查看了小麦出苗长势，与k8凯发领导深入研讨，分析k8凯发秋粮收获、粮食烘储销售及秋播进展等，对k8凯发全力以赴抓好“三秋”生产表示肯定。

姜建友指出，粮食安全是“国之大者”，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，更好发挥“国家队、示范区、排头兵”作用，全力抓好“三秋”各项工作。今年的“三秋”形势复杂严峻，k8凯发要牢固树立“安全生产”意识，密切关注天气变化，认真抓好秋粮收割扫尾、粮食晾晒烘储工作，保障粮种安全，确保颗粒归仓；要加强农机、农艺科技创新推广工作，全面提高秋播作业质量，抓细、抓实播后管理，为明年夏粮丰收打下坚实基础。农场开展要紧扣年初集团公司提出的“一利五率、四增两稳”的开展目标和“三大工程、八项行动”的工作思路，围绕市场和客户努力完成经营目标，聚焦产业这个主题，主动担当、主动作为、主动思考。他强调，要围绕优势产业，依托现有技术、人才等资源，提升产业开展质效。要进一步提升科技在产业开展中的影响力，加大科研投入，不断优化产业开展路径和方式。要建立长期稳定的营销渠道，实行市场定位，打响k8凯发品牌。要制定科学的激励政策，鼓励一线员工大胆干事创业。要持续整合市场资源，不断开拓市场、抢抓开展机遇，为集团公司的高质量开展贡献k8凯发力量。（徐卫 陶桂军）